圣智新聞
2012年11月7，8日，我公司金融事業(yè)部在湖北武漢為國內某大型國有商業(yè)銀行省分行第二期全省人力資源條線科長，績效考評專員等相關人員共計60人做兩天一夜的《銀行業(yè)平衡計分卡在二級分行層面的深入應用》績效管理輔導培訓。我公司核心講師梁老師第二次受邀授課，利用自己在中國金融改革全程主導和參入某大型國有銀行績效管理和改革的成功經驗，然后結合該行的實際情況，特別是平衡平衡計分卡的四個維度包含指標進行了詳細的闡述和細致的分析每個指標的內在聯(lián)系，給出了很多的中肯建議，兩天的課程都是結合具體的案例和故事展開，沒有枯燥的理論和說教.
客戶領導 王總代表銀行對老師和機構的付出表示感謝，認為老師的課程真實而實用，對這次實際參入薪酬改革的一線人員給出了思路和方法，希望入會人員能夠深刻理解老師所講本質內涵和精髓，以減少銀行摸索的時間和避免重走彎路，老師的課程切合了總行的精神和意圖，完全符合當前我行的改革的大環(huán)境，具有現實意義。
