圣智新聞
高層管理人員做了《高效能人士的七個習(xí)慣》的內(nèi)訓(xùn)定制課程 |
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來源: 南京圣智行政部 2013-01-11 |
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2012年9月14，15日，公司綜合業(yè)務(wù)部成功為某大型貿(mào)易公司高層管理人員做了《高效能人士的七個習(xí)慣》的內(nèi)訓(xùn)定制課程。公司總經(jīng)理李總出席并作重要講話。我公司核心講師詹老師以柯維博士的理論為基礎(chǔ)，結(jié)合成人學(xué)習(xí)的特點深刻闡述了七個習(xí)慣的特質(zhì)和關(guān)聯(lián)，并結(jié)合中國管理的實踐，引用了多個本土化的經(jīng)典案例，使整個課程知識更具實操和指導(dǎo)意義，最后創(chuàng)造性的將七個習(xí)慣升華為七項修煉，指出中高管理者需要在自己所在的組織，部門和團隊中共同修煉七項原則，內(nèi)化為組織的自發(fā)的基因和價值觀。結(jié)合該企業(yè)的實際情況，以形象風(fēng)趣的語言講述了高效能人士應(yīng)該具備的七個習(xí)慣：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。培訓(xùn)以講授和互動相結(jié)合，使學(xué)員在輕松活潑的氛圍中引發(fā)深思和總結(jié)。
培訓(xùn)結(jié)束后，該企業(yè)李總經(jīng)理給優(yōu)勝學(xué)員頒發(fā)了獎品——科維博士的《高效能人士的七個習(xí)慣》，并要求每位學(xué)員書寫心得體會與全公司員工分享，將七個習(xí)慣更好地在今后的工作和生活中學(xué)以致用。我們公司綜合部計劃對該客戶進行為期一年的跟蹤輔導(dǎo)，力爭將培訓(xùn)效果真正轉(zhuǎn)化為成果，公司同時給予相關(guān)的管理工具進行輔導(dǎo)落實。
