浙江某房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢項目中期報告在某地產(chǎn)總部八樓會議廳舉行。 |
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來源: 市場部 2014-01-08 |
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浙江某房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢項目中期報告在某地產(chǎn)總部八樓會議廳舉行。
2013年07月18日下午企業(yè)文化建設(shè)咨詢項目中期報告在某地產(chǎn)總部八樓會議廳舉行。公司咨詢項目組，合作公司徐總，各部門領(lǐng)導層參加了此次會議。
首先由徐總對圣智公司付出大量的人力物力辛勤的工作表示誠摯的感謝，會上講到“六至七月份是“企業(yè)文化建設(shè)”管理咨詢診斷成果消化工作的培訓階段，公司本部各部室、有關(guān)基層單位積極響應(yīng)公司黨委號召，采取多種形式認真組織學習管理咨詢診斷成果，結(jié)合工作實際開展專題研討活動，并與創(chuàng)建學習型組織緊密結(jié)合，廣泛動員，全員參與，形成了良好的學習氛圍。通過學習培訓工作的深入開展，公司系統(tǒng)廣大員工尤其是領(lǐng)導層、管理層進一步理解、消化蘊藏在成果報告之中的豐富內(nèi)涵，認同和接受診斷成果，正視和認清存在差距，并開闊了視野、拓寬了思路、轉(zhuǎn)變了觀念，培訓階段工作取得了一定的成效，為下一階段的消化吸收與制定改進方案工作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時，在此期間各有關(guān)基層單位積極進行對標比較的前期準備工作，咨詢診斷項目取得良好進展，實現(xiàn)了階段性目標。在這里再次向圣智的工作組表示感謝。”我公司咨詢項目經(jīng)理劉總代表圣智公司對以徐總為首的企業(yè)管理層對圣智公司的信任和協(xié)助表示感謝，劉總對合作公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀進行詳細的分析并對現(xiàn)狀追根溯源提出了如何構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的思路和方法，并從涉及企業(yè)文化四度（共識度、團結(jié)度、坦誠度、滿意度）；四層（精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層）進行了歸納總結(jié)。
會議圓滿結(jié)束！
